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企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險無保障，成本太高了,
反復(fù)招聘就是沒人到崗，效率太低了,
招聘渠道少，何時才能有人到崗,
勞動力管理好復(fù)雜，系統(tǒng)上手難操作,
企業(yè)編制有限，人少事多員工怨,
每天面試上百人，時間都耗在這上面了，苦不堪言
湖南藍橋人力資源集團有限公司成立于2010年4月，注冊資本500萬人民幣，截止2024年，擁有在職員工人數(shù)300+人，骨干成員平均從業(yè)年限7年以上。專業(yè)解決企業(yè)用工，用工風(fēng)險，靈活用工，代理招聘等問題。
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選擇勞務(wù)派遣公司會議記錄（選擇勞務(wù)派遣需要注意什么呢？）
發(fā)布日期：2023-11-17 11:24:25 瀏覽次數(shù)：0
在選擇勞務(wù)派遣的過程中有一些注意事項是大家需要知道的，下面長沙勞務(wù)派遣小編帶您詳細的了解一下。 1.選擇可靠的勞務(wù)派遣公司。市場上有許多黑中介冒充勞務(wù)公司，他們無證經(jīng)營，不符合公司成立條件，以及注冊資金不足，這些黑中介是無法選擇的。有的機構(gòu)只從事職業(yè)介紹、人事代理等業(yè)務(wù)，沒有勞務(wù)派遣資質(zhì)。選擇這幾種組織方式，實際上是無法降低雇傭風(fēng)險，達到預(yù)期目的。 2.和派遣公司簽定一項約定，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。勞動派遣公司和企業(yè)雙方應(yīng)盡的權(quán)利和義務(wù)，這些關(guān)系到雙方利益的細節(jié)十分重要。如果字里行間的法律責(zé)任沒有明確好，沒有明確違反協(xié)議的責(zé)任，會給用人單位帶來巨大的法律風(fēng)險。在勞務(wù)派遣過程中，如果雙方發(fā)生爭議，雇主很容易處于不利地位，被對方打空。磋商中雙方的權(quán)利和責(zé)任明晰，便于責(zé)任判決。 3.依法對派遣員工進行管理。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，勞務(wù)派遣中，派遣工的管理主要由用人單位負(fù)責(zé)，但是，用人單位要對派遣員工和本單位員工一視同仁，嚴(yán)格管理，而不得以任何理由為借口對勞務(wù)派遣員工進行歧視。 4.確定派送人員工資支付方法。派送協(xié)議中，雇主對派送人員工資的約定及薪酬問題應(yīng)引起用人單位特別關(guān)注，此處極易產(chǎn)生勞務(wù)派遣用工的法律風(fēng)險。雇傭單位和派遣單位派遣人員可以在派遣協(xié)議中明確規(guī)定，工資是由派遣單位支付給派遣人員，也可經(jīng)派遣單位書面同意后，雇主直接將工資發(fā)給派遣員工。盡可能避免用人單位與勞務(wù)派遣員工發(fā)生工資糾紛。
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