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反復招聘就是沒人到崗，效率太低了,
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勞動力管理好復雜，系統(tǒng)上手難操作,
企業(yè)編制有限，人少事多員工怨,
每天面試上百人，時間都耗在這上面了，苦不堪言
湖南藍橋人力資源集團有限公司成立于2010年4月，注冊資本500萬人民幣，截止2024年，擁有在職員工人數(shù)300+人，骨干成員平均從業(yè)年限7年以上。專業(yè)解決企業(yè)用工，用工風險，靈活用工，代理招聘等問題。
公司主營業(yè)務包括勞務派遣、勞務外包、崗位外包、業(yè)務外包、靈活用工等，同時提供人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、招聘、培訓、績效考核、薪酬管理設計、員工關系等人力資源相關體系的所有配套及 咨詢服務。
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發(fā)布日期：2023-11-17 12:14:41 瀏覽次數(shù)：0
長沙勞務派遣公司|人力資源外包到底對企業(yè)有什么好處？
一、什么是人力資源外包？
人力資源外包，簡稱HRO，主要是指用人企業(yè)把公司中的某一項或者多項人力資源工作外包給人力資源服務公司，以實現(xiàn)效率較大化，降低企業(yè)人力成本等。。廣義的人力資源外包屬于勞務外包的一種，涵蓋了勞務派遣和人事代理的范疇，長沙勞務派遣公司且實際外延還會更大。人力資源外包從概念區(qū)分，可以分為三個模塊:人力資源及人的外包、人事事務外包、人力資源管理職能外包；從具體內容區(qū)分，包括:人力資源外包、人力資源管理外包、薪酬管理外包、薪酬福利外包、社保外包、個稅代繳、人事外包、代理招聘等。 人力資源外包的現(xiàn)狀
二、人力資源外包已經被廣為認可，成為企業(yè)界潮流并上升為企業(yè)戰(zhàn)略
人力資源外包，即HRO，作為一種提高企業(yè)人才管理效率的形式逐漸流行，而且很受企業(yè)管理層和人力資源主管歡迎。目前國際的大公司基本上都已經把HRO作為企業(yè)發(fā)展的一個戰(zhàn)略來考慮，中國的很多大中企業(yè)也已經接受了HRO對企業(yè)的戰(zhàn)略意義，選擇人力資源外包。像物流行業(yè)頭部企業(yè)，眾包平臺企業(yè)，呼叫中心行業(yè)、城市配送行業(yè)等
三，未來人力資源外包將更加專業(yè)化、精細化
2019年經濟下行嚴重，正式崗位在不斷縮編，而外包崗位卻越來越多。除了傳統(tǒng)的客服外包項目外，新興業(yè)務衍生出的大量技術崗也成了用工外包行業(yè)的主力軍，像互聯(lián)網公司的供應鏈職能外包，社交電商的地推業(yè)務外包等。
四，中小型企業(yè)使用人力資源外包服務成為趨勢
人力資源外包行業(yè)競爭也將不斷地加大，有可能促使人力資源外包服務商降低服務的價格，進入薄利多銷的時代，這將使得更多的中小企業(yè)有了采購人力資源外包服務的能力，開始尋求并嘗試人力資源外包服務，尤其是中小型企業(yè)交易量的增加將會更加明顯。
小型企業(yè)為了減少一些重復的、費時的工作，能夠更加的集中精力和資源，以此來應對快速變化的經濟形勢，將會對人力資源外包產生明顯的需求，但是這些中小型企業(yè)在人力資源外包服務商的選擇上是非常謹慎的，服務商必須能夠確保企業(yè)的信息資料、數(shù)據(jù)等的完整和安全，以及員工個人資料的保密等，所以大型的、專業(yè)的、知名度高的人力資源外包服務商更能得到他們的信任。
隨著我國信息技術和稅收制度的不斷改革和完善推進，“薪酬外包”及類金融服務產品將會被越來越多的企業(yè)所需求，也將得到更多人力資源服務機構重視，以及技術和資本公司的看好。近兩年，各大人力資源公司紛紛推出了自己的薪酬社保類產品，比如薪稅大師、薪?？炀€、藍唄、薪稅智能中心等。而在未來一段時間，將會有更多企業(yè)介入進來，薪酬社保外包將成為各大企業(yè)新的市場競爭地和新的行業(yè)增長點。
五，人力資源外包對企業(yè)有什么好處？
1、人力資源外包有哪些優(yōu)勢？
大多數(shù)企業(yè)選擇使用人力資源外包都是沖著降低成本去的，但是，如果企業(yè)主對“外包”的認知還停留在“單純降低成本”，那么和外包服務商的合作將錯過很多“戰(zhàn)略性”意義。
人力資源外包服務，除了“降低成本”，在企業(yè)的資源配置、體系建立、業(yè)務布局、風險規(guī)避等各方面都將成為強有力的支持方，尤其社保入稅后如何調整自身的機制去適應。
2、幫助企業(yè)建立或優(yōu)化人事架構
人力資源外包服務可以幫助初創(chuàng)型企業(yè)搭建起合法完善的人事架構；可以企業(yè)解決高度發(fā)展過程中，HR人手不足、能力有限的情況；可以幫助需要融資、上市的企業(yè)梳理優(yōu)化自身在高速發(fā)展期間所施行的不規(guī)范的措施。
3、一地委托，全國服務
很多企業(yè)在全國多地設立有分子公司，總部很難施行統(tǒng)一管理，而那些分子公司HR人員的素質和穩(wěn)定性也不能得到保證，這直接影響著員工和企業(yè)的利益；有些企業(yè)雖然業(yè)務分布多個城市，但是每個城市的員工較少，不需要設立分子公司也不需要招聘專職HR，可以選擇大型的人力資源外包服務商，他們服務統(tǒng)一專業(yè)、數(shù)據(jù)同步共享，為企業(yè)員工提供相當于專職HR的服務支持，提高企業(yè)員工的穩(wěn)定性。
4、轉移用工風險
與員工簽訂勞動合同的是外包服務商，企業(yè)是用工單位，不與員工簽訂勞動合同，沒有勞動關系，也就避免了勞動糾紛的發(fā)生，極大的節(jié)省了企業(yè)的管理成本，同時外包服務商作為專業(yè)機構，其服務的專業(yè)度、解決糾紛的經驗也比企業(yè)豐富，更有助于化解勞動糾紛。
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